「頭份市兒童及青少年育樂設施(頭份親子館)統包工程」 選擇方案及替代方案成本效益分析報告
一、計畫內容及預期效益：
(一)計畫內容：
1. 以建置社區化全功能、多樣化、安全、優質親子活動據點，透過親子間的「互動、遊戲、成長」，打造頭份友善育兒場域，吸引更多人口移入；以「互動、遊戲、成長」為親子館服務理念，「互動」包含親子間、孩子間、家長間及家庭間的互動。「遊戲」包含共玩共讀、提供有趣、輕鬆、好玩的共玩場地與遊戲。「成長」促進兒童發展的成長，增進父母親職能力成長。
在孩子遊戲的過程中，「父母」扮演了很關鍵且重要的角色，父母的陪伴、適時的從旁引導，除可增加親子互動機會，拉近與孩子的距離外，更可讓孩子感受到父母的愛與關懷，親子館提供「親子共玩」得空間，對於培養孩子愛、安全感、自信與熱情等正向能力有很大的助益。
2. 親子館建築物主館設施包含動態之親子活動空間如: 親子友善餐廳、嬰幼兒爬行活動區/托育區（0-2歲）、大肢體共遊區(3-6歲)、樹屋共遊區空間、活動教室等，以及相關之管理行政與附屬空間如: 大廳出入口、管理辦公室、休息室、哺乳室、廁所(含一般廁所、無障礙廁所、獨立式親子廁所等)、儲藏室、機房等。親子館副館設施包含靜態之親子活動空間如: 圖書室、辦公室、諮詢室、會議室、多功能活動空間等以及相關之附屬空間如: 出入口、梯廳、廁所(含一般廁所、無障礙廁所)等。戶外共遊空間則包含中庭遊戲區、中庭空橋以及屋頂遊戲區等。
3. 主要建築構造為地上三層，鋼構及鋼筋混凝土之構造物，量體面積約為一層1,470平方公尺(大廳、餐廳、圖書、室內共玩區等)、二層310平方公尺(諮詢、辦公區等)、3層270平方公尺(多功能活動區等)，共約2050平方公尺。
(二)預期效益：
1. 為每年移入年輕人口供家長和6歲以下孩子享受優質的親子共玩、安全遊戲的空間和育兒資源，建築物日後取得銀級綠建築標章並運用戶外空間做為環境教育之基地，充分達到親子共遊、寓教於樂之功能。
二、計畫投入總經費（條列式簡要敘明）：
1、計畫總經費：1億7,983萬元。(專管費、監造費、統包工程費用)
2、預計分3年(109-111)編列：
(1)109年預估分配483萬元。(專管費用)
(2)110年預估經費：7,500萬元。(監造費、統包工程費用)
(3)111年預估經費：1億。(統包工程費用)
三、選擇方案及替代方案之成本效益分析：
(一)選擇方案(專管+統包)：
1. 將工程或財物採購中之設計、施工、供應、安裝或一定期間之維修等併於同一採購契約辦理招標。並將細部設計及工程施作合併委託同一團隊辦理，以節省行政程序，增進行政效率。
2. 優點：
(1)可縮減工期
(2)無增加經費之虞
(3)設計及各項施工由統包團隊共同辦理，可減少介面
整合工作
(二)替代方案(設計監造+施工)：
1. 先進行細部設計之發包，然後再進行工程施作發包作業，
過去公共工程之發包作業大多依循先規劃設計、編列工
程預算後，再發包施工之傳統發包方式
2. 缺點：
(1)須先完成全部設計並取得建造執照後方得發工程標
(2)較易有變更設計增加費用之情形
(3)依本工程特性，各分項工程界面複雜
四、財源籌措及資金運用情形：
(一)財源籌措：第二預備金(專案管理費)、苗栗縣政府衛生局主管醫療作業基金賸餘款(監造費、統包工程費用)。
(二)資金運用：
1. 統包工程費(設計及施工)，預估 110 年至 111 年，所需經費約為 162,000,000 元整。
2. 其他費用(委託監造費、公共藝術設計費等)，預估 110 年至 111年，約為 13,000,000 元整。
3. 專案管理費用，約為 4,830,000 元整。